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移动医疗大概是一个什么样的商业模式?


     1999年,张黎刚谢绝了张朝阳请他聘任搜狐副总裁的邀请,创办了艺龙,并出任CEO。仅用不到四年,艺龙便成功在纳斯达克上市,成为中国最大的商务旅行与城市消费服务公司。但是,他很快离开,成立了爱康网,与国宾合并成立了爱康国宾,做医疗O2O。

       张黎刚讲了自己对移动医疗的看法,现分享给网友。

      

      移动医疗的时代真的已经到来了

       移动医疗的时代真的已经到来了,因为这到了如果再不解决的话,这条路会越走越窄。所以我认为未来在中国医疗服务不是需要说我们需要高精尖的医疗设备拯救更多的生命,我们更需要是服务模式的变革,我觉得移动互联网在里面可以发生价值。

    移动医疗下有平台性的公司,移动医疗有一款一款应用性的APP,那我觉得一个一个还是孤零零的,还没有把它串起来,我觉得没有人意识到这个平台,所以还没有说把它平台化。

  数据显示,2012年至今,我国移动医疗市场已从不足2亿元增加至28.4亿元,预计2017年将突破125亿元。2014年腾讯两个月狂砸1亿7千万美元,入主丁香园和挂号网。从天猫医药馆到支付宝牵手海王星辰,阿里巴巴一直想借用移动医辽打开通往未来医院的大门。此外,百度、小米等企业也都在纷纷布局。移动医疗未来的格局走势如何?又将如何改变传统医疗服务形态?张黎刚有自己的看法。

  举个例子,你挂号,你网上挂,你要挂这个专业挂不到,难道没有这个专家世界不转吗?推荐几个跟他水平差不多的医生嘛。你为什么不能做个智能化的系统帮你推荐医生呢?这是第一,不要去排队。

  第二点,不管你是一号八号二十号,你在APP上面显示,系统一设置好,它提醒说你说OK,现在已经开始几号了,你该动身了,减少病人在医院待的时间。我们现在在准备发布的爱康移动医疗的一个新的应用产品,叫“导医通”,希望这个打通医生、医院与患者三者之间的关系。

  跨境医疗资源整合只能是小众服务

  在美国,平均下来癌症的生存率要高于中国的,它并不是一个简单的说某个环节,它整个服务体系,让人在美国有机会,每个病人得到更多的治疗的方案与关心。并且全世界最新的药物都是,绝大多数世界上的药物都是美国批准的,这导致很多药进入中国病人用的时候已经几年以后了,所以移动端跨境的这种沟通资讯能解决一小部分问题,但是大问题其实是解决不了的,因为能有这样服务的一定是靠收入人群,收费一定是不低的,所以他一定是小众性的服务。

  未来主导医疗市场的一定不是BAT,因为他们不专一

  因为BAT它不专一,它有太多事情要对付了,它要靠它的平台进入各个领域,当你进入各个领域的话,它怎么可能跟它专注于某个领域的机构比呢?医疗行业是监管最多,并且这个行业是稀缺资源,稀缺资源意味着什么呢?意味着你的流量没用,只有当它服务过剩的时候需要流量,当你的服务与产品本身稀缺的时候不需要你带客户,所以在医疗行业当中,最终能够在这个行业里面真正能建立一个最大的一个平台公司,不是BAT!

    编辑:果脯网编辑 果品

  

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